Por Howard Schneider y Ann Saphir
WASHINGTON, 17 abr (Reuters) - La reapertura del tráfico marítimo en Oriente Medio y la caída de los precios del petróleo el viernes impulsaron apuestas de que la Fed podría empezar a recortar tasas ya en diciembre, pero sus responsables políticos siguen enfrentándose a un panorama complicado de cara a su reunión del 28 y 29 de abril.
El anuncio de Irán de reabrir el estrecho de Ormuz hizo que el petróleo cayera por debajo de los 90 dólares el barril por primera vez en más de cinco semanas, pero los responsables del banco central estadounidense tendrán ahora que evaluar cuánto daño ha causado el conflicto de siete semanas a las tendencias subyacentes de los precios, si las hostilidades han terminado definitivamente y si ahora confían en que la inflación bajará hasta su objetivo del 2%.
Tras el anuncio de un alto el fuego entre Israel y el Líbano, Irán declaró el viernes que reabriría el estrecho, por el que transita aproximadamente una quinta parte del suministro mundial de petróleo, al tráfico marítimo mientras dure el actual alto el fuego con Estados Unidos.
Los precios mundiales del petróleo, que se habían estancado en torno a los 95 dólares por barril, se desplomaron por debajo de los 89 dólares, y los operadores de contratos vinculados a los tipos de interés de la Fed cambiaron su perspectiva: pasaron de considerar que el banco central se mantendría al margen hasta bien entrado 2027 a prever una reanudación de los recortes de tasas a finales de este año.
En una entrevista reciente con Reuters, la presidenta de la Fed de San Francisco, Mary Daly, señaló cómo la evolución del conflicto, y la posible respuesta de los precios del petróleo si las hostilidades se suavizaran, podrían influir en la confianza de la Fed en que la inflación descenderá desde los niveles actuales, situados aproximadamente un punto porcentual por encima del objetivo del banco central.
"Siempre que el conflicto se resuelva pronto, nos encontraríamos en una situación en la que simplemente se tardaría más, pero eso no frenaría el progreso" en materia de inflación, afirmó Daly en la entrevista. "Simplemente se tardaría más en que todo eso se resolviera por sí solo".
Es probable que la Fed mantenga su tasa de interés de referencia a un día en el rango del 3,50%-3,75% en su reunión de finales de este mes, ya que la inflación sigue mostrando pocos avances en los últimos meses y están surgiendo nuevos riesgos en torno a su evolución.
Pero hasta los acontecimientos del viernes, el discurso de los responsables de la Fed había comenzado a volverse más agresivo a medida que se intensificaba la preocupación de que la guerra de siete semanas en Oriente Medio ya no fuera un acontecimiento que pudieran "ignorar" como una perturbación temporal, sino que estuviera provocando presiones más generalizadas sobre los precios.
(Reporte de Howard Schneider y Ann Saphir; Editado en español por Juana Casas)
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La medida se genera en momentos de tensiones políticas y económicas dentro del Gobierno del libertario Javier Milei que enfrenta un alza inflacionaria y denuncias de corrupción en su nucleo duro.
El BCRA bajó al 65%, desde el 75% previo, el nivel de integración mínima diaria de bancos (encajes), medida que busca liberar pesos en el sistema financiero para intentar disminuir el costo del dinero para reactivar los créditos e impulsar la actividad económica.
"Se ve que los bancos tomaron nota de los altos intereses como parte del problema de la morosidad en las familias y salieron a corregirlo", dijo el analista Christian Buteler.
Las tasas activas (préstamos) se ubican actualmente en torno al 60% según entidades y monto, con rango fuertemente variable, al tiempo que las tasas pasivas (depósitos) promedian el 20% anual.
La inflación, que trepó al 3,4% en marzo, y el alza de tarifas profundizan la morosidad de créditos familiares ante altas tasas de interés, señalan analistas.
"Esta medida (del BCRA) busca suavizar las oscilaciones de las tasas de interés y dinamizar la oferta de crédito", dijo por su parte el Grupo SBS.
En el segmento cambiario, el peso interbancario cotizaba equilibrado en torno a las 1.357 por dólar, en medio de fuertes compras de divisas por parte del BCRA para afianzar sus reservas.
La autoridad monetaria acumula adquisiciones por 5.923 millones de dólares en lo que va de 2026. En su nueva revisión de metas, el Fondo Monetario Internacional (FMI) aumentó el objetivo en reservas a 8.000 millones de dólares para este año.
Por su parte, el índice bursátil S&P Merval de Buenos Aires subía un 0,58% hacia las 1340 GMT, y los bonos soberanos mejoraban un leve 0,1% en la preapertura del mercado extrabursátil.
- Ver mayores alzas del S&P Merval
- Ver mayores caída del S&P Merval
(Reporte de Walter Bianchi;colaboración de Hernán Nessi;Editado por Jorge Otaola)
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LONDRES/HONG KONG, 17 abr (Reuters) - El dólar se encaminaba el viernes a su segunda caída semanal consecutiva, mientras que el euro y la libra esterlina se estabilizaban en torno a los niveles prebélicos, a medida que los inversores liquidan sus posiciones en activos de refugio ante las esperanzas de que se resuelvan los conflictos en Oriente Medio.
* El jueves entró en vigor un alto el fuego de 10 días entre Líbano e Israel, y el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmó que pronto podría alcanzarse un acuerdo para poner fin a la guerra con Irán, aunque el momento exacto sigue sin estar claro.
* El índice dólar , que compara al billete verde con una cesta de seis destacadas monedas, cedía un 0,01%, a 98,103 unidades, en camino a su segunda semana consecutiva a la baja, tras haber cedido la mayor parte de las ganancias provocadas por la guerra.
* "Los mercados están relativamente tranquilos (...) es la perspectiva de una prórroga del alto el fuego, por no hablar de un alto el fuego permanente", afirmó Michalis Rousakis, estratega de divisas de BofA. "Nuestra tendencia para el dólar para el año sigue siendo bajista; sin embargo, a corto plazo, nos mostramos escépticos".
* El euro mejoraba un marginal 0,1%, a 1,1795 dólares, y se dirigía a su tercera semana consecutiva de ganancias.
* La libra esterlina cotizaba estable a 1,35275 dólares, pese a que el primer ministro británico, Keir Starmer, se enfrenta a nuevas peticiones de dimisión por parte de sus oponentes políticos tras revelarse que su antiguo embajador en Estados Unidos no superó la investigación de seguridad, pero se le permitió asumir el cargo de todos modos.
* Tanto el euro como la libra han recuperado en gran medida las pérdidas provocadas por el conflicto con Irán, situándose cerca de sus niveles más altos en siete semanas.
* Frente al yen, el dólar operaba estable a 159,185 unidades . El gobernador del Banco de Japón, Kazuo Ueda, evitó dar señales el jueves de que se plantee un alza de tasas de interés este mes, lo que aumenta la probabilidad de que se mantenga a la espera al menos hasta junio.
(Editado en español por Carlos Serrano)
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El bróker había previsto anteriormente un recorte de 25 puntos básicos en septiembre.
Los recortes de tasas este año requerirían un cierto debilitamiento de las condiciones del mercado laboral, junto con una inflación más moderada, según señalaron los estrategas de Deutsche Bank en una nota el jueves.
Mientras que casas de valores como J.P. Morgan y HSBC han descartado cualquier recorte de tasas por parte de la Fed este año, otras entidades como Goldman Sachs, Morgan Stanley y BofA Global Research siguen esperando que el banco central baje las tasas de interés dos veces, a partir de septiembre.
Varios responsables de la Fed han advertido en los últimos días de que la guerra en Oriente Medio ya ha agravado las presiones inflacionistas, mientras que la mayor incertidumbre está limitando la claridad con la que el banco central puede señalar sus próximos pasos en materia de tasas de interés.
La Fed mantuvo estable su rango objetivo de tasas de interés en su reunión de política monetaria de mediados de marzo, entre el 3,5% y el 3,75%, al tiempo que ofreció previsiones que apuntaban a una nueva relajación en algún momento de este año. Su próxima reunión tendrá lugar del 28 al 29 de abril.
Los precios del mercado monetario indican una probabilidad de casi el 69% de que la Reserva Federal no recorte las tasas de interés antes de finales de 2026, según datos de LSEG.
"Una subida de tasas este año ya no es una posibilidad insignificante, pero no esperamos que se den esas condiciones en 2026", dijo Deutsche Bank.
(Información de Joel Jose en Bangalore; edición de Mrigank Dhaniwala y Janane Venkatraman; edición en español de Paula Villalba)
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Rodríguez señaló que Guerra seguirá en otras actividades del Gobierno, pero no ofreció más detalles.
(Reporte de Deisy Buitrago)
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La desconexión entre los mercados financieros recubiertos de teflón y el creciente catálogo de riesgos geopolíticos y económicos rara vez ha sido mayor, o más desconcertante. Los inversores y los responsables políticos parecen vivir en dos universos paralelos, y no hay indicios de que vayan a converger pronto.
Mientras los responsables políticos del mundo, reunidos aquí en Washington para las Reuniones dePrimavera del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, se preocupan por los desequilibrios globales, la seguridad energética, la guerra y la ruptura del orden mundial, los inversores apenas pestañean.
A causa de la guerra de Irán (link), el crecimiento este año será casi con toda seguridad inferior al que habría sido de otro modo, mientras que los costes de la energía, la inflación, la incertidumbre y quizá incluso los tipos de interés serán superiores a lo previsto el 27 de febrero, el día antes de que estallara el conflicto.
Sin embargo, el S&P 500 .SPX y el Nasdaq .IXIC se han recuperado un 11% y un 16%, respectivamente, desde sus mínimos del 31 de marzo, y el miércoles ambos índices alcanzaron los niveles más altos de su historia.
Hay muchas explicaciones plausibles para esta aparente desconexión.
Una es psicológica. Desde 2008, a los inversores se les ha enseñado que casi siempre compensa "comprar las caídas" porque, en última instancia, las autoridades intervendrán para sostener los precios de los activos y preservar la estabilidad financiera, una versión moderna del llamado "Greenspan put"
Las "bazucas" monetarias y fiscales lanzadas en respuesta a la crisis financiera mundial, la crisis de la zona euro y la pandemia del COVID-19 son prueba de ello.
También está el "TACO" (Trump Always Chickens Out) trade - la apuesta de los inversores a que el presidente de EE.UU. retraerá sus amenazas más atroces. Hasta ahora ha demostrado ser una estrategia fiable. En palabras de un responsable político, los mercados están ahora "desensibilizados" ante la encendida retórica y las controvertidas políticas de Donald Trump.
Mientras tanto, está el auge de la inteligencia artificial , las previsiones de beneficios corporativos a prueba de balasy las décadas de rendimiento superior de Wall Street. Todos ellos han puesto un sólido suelo bajo la renta variable estadounidense, ¿o quizás deberíamos llamarlo trampolín?
Si sumamos todo esto, veremos por qué las ventas son efímeras, incluso cuando la incertidumbre geopolítica y política es tan elevada y los riesgos son tan diversos y abundantes como en la actualidad.
NO HAY SALIDA NI INTERRUPTOR DE APAGADO
Puede que los mercados sean inteligentes y no se dejen llevar por el pánico. Adam Tooze, historiador económico y profesor de la Universidad de Columbia, afirma que el "mundo geopolítico" ha dado tantas voces de alarma en los últimos años que los inversores se han acostumbrado a los aullidos catastrofistas, del mismo modo que se han desensibilizado ante las tendencias impredecibles y erráticas de Trump.
"Estamos en un mundo de disonancia cognitiva. Hay dos mundos. Para la gente de la política, el mundo tal y como lo conocemos está realmente acabado. Para la gente de los mercados, es la continuidad: se sigue operando", dijo Tooze en un panel en la conferencia del Instituto de Finanzas Internacionales en Washington el miércoles.
Tooze lo llama "escapismo", pero no debe confundirse con negación. Los inversores que gestionan el dinero de otros tienen que tomar decisiones y posiciones todos los días. No pueden desentenderse. "Hay una necesidad subyacente de seguir funcionando con normalidad en un mundo que es completamente anormal", dijo Tooze a Reuters.
Y reducir el riesgo en un momento en el que la angustia geopolítica aún no se refleja en las cuentas de resultados de las empresas puede tener consecuencias negativas en términos de rentabilidad. Ningún gestor de activos quiere estar al frente de una operación de impulso masivo.
La última oleada de optimismo tiene cierta base lógica. Está alimentada principalmente por la avalancha de beneficios estadounidenses del primer trimestre, que están superando las expectativas, y las previsiones de crecimiento de consenso para los tres trimestres restantes de este año están subiendo.
Luego está la esperanza o expectativa de que el alto el fuego entre Estados Unidos e Irán se mantenga y se convierta en un cese de hostilidades más amplio y duradero en toda la región. Los inversores apuestan por que esto conduzca a la reapertura del estrecho de Ormuz y a una caída potencialmente considerable de los precios mundiales del petróleo y el gas.
Pero aquí es donde entra en juego el "escapismo" de Tooze. El precio del petróleo, el gas, el combustible para aviones y los fertilizantes será significativamente más alto este año de lo que pensaban los inversores el 27 de febrero, debido a la interrupción del suministro a largo plazo por los bombardeos en Oriente Medio.
"Muchos participantes en el mercado no se hacen a la idea del tipo de destrucción que ha provocado esta guerra", afirma Helima Croft, directora gerente de RBC Capital Markets. "No hay un interruptor de la luz"
El suministro energético de Oriente Medio no puede volver a activarse en un instante, y desde luego no tan rápido como los inversores pueden desactivar las noticias negativas.
(Las opiniones expresadas aquí son las de Jamie McGeever (link), columnista de Reuters)
Reserve la fecha: El 23 de abril a las 1300 GMT/9 a.m. EDT, los columnistas de ROI Mike Dolan y Jamie McGeever se unirán a LSEG para un seminario web de debate, "ROI Markets Unpacked: Repensar los refugios seguros en tiempos de incertidumbre". Haga clic aquí para inscribirse. (link)
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NUEVA YORK, 16 abr (Reuters) - Los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense subieron el jueves, ya que el alza de los precios del petróleo mantuvo elevados los temores inflacionarios, obligando a los operadores y a los responsables de la política monetaria de la Reserva Federal a sopesar los riesgos contrapuestos del persistente aumento de los precios y la desaceleración económica.
* Las perturbaciones provocadas por la guerra en Oriente Medio han impulsado a los precios del petróleo mientras que los aranceles comerciales han agravado las presiones sobre los costos, avivando preocupaciones sobre un nuevo repunte de la inflación ya que el crecimiento de los precios se mantiene por encima del objetivo anual del 2% de la Reserva Federal.
* Al mismo tiempo, un debilitamiento del mercado laboral podría empujar a la Fed hacia una postura más expansiva.
* "El mercado está tratando de averiguar si lo que importa es la inflación o el crecimiento, y realmente qué hará la Fed a continuación", afirmó Gennadiy Goldberg, director de estrategia de tipos de interés estadounidenses en TD Securities, en Nueva York. "La Fed tiene motivos más que justificados para no hacer gran cosa a muy corto plazo".
* Los operadores de futuros sobre los fondos federales valoran una probabilidad inferior al 50% de un recorte de 25 puntos básicos para finales de año, lo que supone un cambio radical respecto a las expectativas previas de dos recortes, y a un periodo en el que algunos operadores descontaron brevemente subidas de tipos tras el estallido de la guerra.
* El rendimiento de los bonos a dos años, que suele moverse en línea con las expectativas sobre las tasas de la Fed, subió 1,2 puntos básicos al 3,778%. Ha bajado desde el máximo de nueve meses del 4,027% registrado el 27 de marzo.
* El retorno a 10 años ganó 3 puntos básicos, al 4,309%. Alcanzaron un máximo de ocho meses del 4,484% el 27 de marzo.
* Una parte muy seguida de la curva, que mide la diferencia entre las tasas a dos y a 10 años y que se considera un indicador de las expectativas económicas, se situó en 52,9 puntos básicos.
* El presidente estadounidense, Donald Trump, anunció el jueves que Líbano e Israel habían acordado un alto el fuego de diez días y afirmó que la próxima reunión entre Estados Unidos e Irán podría celebrarse durante el fin de semana, lo que refuerza el optimismo de que la guerra con Irán esté cerca de terminar.
(Reporte de Karen Brettell; edición de Philippa Fletcher. Editado en español por Natalia Ramos)
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No obstante, se espera que los ingresos aumenten un 38% con respecto a marzo, hasta alcanzar unos 850.000 millones de rublos (11.100 millones de dólares), según los cálculos, gracias al aumento de los precios del petróleo vinculado al conflicto en Irán.
Los ingresos del petróleo y el gas son la principal fuente de dinero del Kremlin, cuyas finanzas se han visto afectadas por el elevado gasto en defensa y seguridad desde que Rusia inició su campaña militar en Ucrania en febrero de 2022.
Los cálculos de Reuters se basan en la producción de petróleo y gas, el refinado y los suministros a los mercados nacionales e internacionales.
Se estima que las subvenciones presupuestarias a las refinerías, incluidos los denominados pagos de amortiguación y las devoluciones inversas del impuesto especial, alcanzarán unos 377.000 millones de rublos en abril, frente a los 192.000 millones de rublos del año anterior.
Los pagos de amortiguación están diseñados para animar a las refinerías rusas a suministrar combustible al mercado nacional en lugar de exportarlo.
La disminución de los ingresos fiscales basados en los beneficios también contribuyó al descenso interanual.
El Ministerio de Finanzas tiene previsto publicar los datos oficiales a principios de mayo.
El presupuesto de Rusia para 2026 prevé unos ingresos por petróleo y gas de 8,92 billones de rublos. Los ingresos presupuestarios totales de este año se estiman en 40,283 billones de rublos.
El año pasado, los ingresos del presupuesto federal por petróleo y gas cayeron un 24%, hasta los 8,48 billones de rublos, el nivel más bajo desde 2020.
(1 dólar = 76,3500 rublos)
(Información de Reuters. Edición de Mark Potter; Editado en Español por Ricardo Figueroa)
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La desconexión entre unos mercados financieros recubiertos de teflón y el creciente catálogo de riesgos geopolíticos y económicos rara vez ha sido mayor, o más desconcertante. Los inversores y los responsables políticos parecen vivir en dos universos paralelos, y no hay indicios de que vayan a converger pronto.
Mientras los responsables políticos del mundo, reunidos aquí en Washington para las Reuniones de Primavera del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, se preocupan por los desequilibrios globales, la seguridad energética, la guerra y la ruptura del orden mundial, los inversores apenas pestañean.
A causa de la guerra de Irán (link), el crecimiento este año será casi con toda seguridad inferior al que habría sido de otro modo, mientras que los costes de la energía, la inflación, la incertidumbre y quizás incluso los tipos de interés serán superiores a lo previsto el 27 de febrero, el día antes de que estallara el conflicto.
Sin embargo, el S&P 500 .SPX y el Nasdaq .IXIC se han recuperado un 11% y un 16%, respectivamente, desde sus mínimos del 31 de marzo, y el miércoles ambos índices alcanzaron los niveles más altos de su historia.
Hay muchas explicaciones plausibles para esta aparente desconexión.
Una es psicológica. Desde 2008, a los inversores se les ha enseñado que casi siempre compensa "comprar las caídas" porque, en última instancia, las autoridades intervendrán para sostener los precios de los activos y preservar la estabilidad financiera, una versión moderna del llamado "Greenspan put".
Las "bazucas" monetarias y fiscales lanzadas en respuesta a la crisis financiera mundial, la crisis de la zona euro y la pandemia del COVID-19 son prueba de ello.
También está el "TACO" (Trump Always Chickens Out) trade - la apuesta de los inversores a que el presidente de EE.UU. retraerá sus amenazas más atroces. Hasta ahora ha demostrado ser una estrategia fiable. En palabras de un responsable político, los mercados están ahora "desensibilizados" ante la encendida retórica y las controvertidas políticas de Donald Trump.
Mientras tanto, está el auge de la inteligencia artificial , las previsiones de beneficios corporativos a prueba de balas y las décadas de rendimiento superior de Wall Street. Todos ellos han puesto un sólido suelo bajo la renta variable estadounidense, ¿o quizás deberíamos llamarlo trampolín?
Si sumamos todo esto, veremos por qué las ventas son efímeras, incluso cuando la incertidumbre geopolítica y política es tan elevada y los riesgos son tan diversos y abundantes como en la actualidad.
NO HAY SALIDA NI INTERRUPTOR DE APAGADO
Puede que los mercados sean inteligentes y no se dejen llevar por el pánico. Adam Tooze, historiador económico y profesor de la Universidad de Columbia, afirma que el "mundo geopolítico" ha dado tantas voces de alarma en los últimos años que los inversores se han acostumbrado a los aullidos catastrofistas, del mismo modo que se han desensibilizado ante las tendencias impredecibles y erráticas de Trump.
"Estamos en un mundo de disonancia cognitiva. Hay dos mundos. Para la gente de la política, el mundo tal y como lo conocemos está realmente acabado. Para la gente de los mercados, es la continuidad: se sigue operando", dijo Tooze en un panel en la conferencia del Instituto de Finanzas Internacionales en Washington el miércoles.
Tooze lo llama "escapismo", pero no debe confundirse con negación. Los inversores que gestionan el dinero de otros tienen que tomar decisiones y posiciones todos los días. No pueden desentenderse. "Hay una necesidad subyacente de seguir funcionando con normalidad en un mundo que es completamente anormal", dijo Tooze a Reuters.
Y reducir el riesgo en un momento en el que la angustia geopolítica aún no se refleja en las cuentas de resultados de las empresas puede tener consecuencias negativas en términos de rentabilidad. Ningún gestor de activos quiere estar al frente de una operación de impulso masivo.
La última oleada de optimismo tiene cierta base lógica. Está alimentada principalmente por la avalancha de beneficios estadounidenses del primer trimestre, que están superando las expectativas, y las previsiones de crecimiento de consenso para los tres trimestres restantes de este año están subiendo.
Luego está la esperanza o expectativa de que el alto el fuego entre Estados Unidos e Irán se mantenga y se convierta en un cese de hostilidades más amplio y duradero en toda la región. Los inversores apuestan por que esto conduzca a la reapertura del estrecho de Ormuz y a una caída potencialmente considerable de los precios mundiales del petróleo y el gas.
Pero aquí es donde entra en juego el "escapismo" de Tooze. El precio del petróleo, el gas, el combustible para aviones y los fertilizantes será significativamente más alto este año de lo que pensaban los inversores el 27 de febrero, debido a la interrupción del suministro a largo plazo por los bombardeos en Oriente Medio.
"Muchos participantes en el mercado no se hacen a la idea del tipo de destrucción que ha provocado esta guerra", afirma Helima Croft, directora gerente de RBC Capital Markets. "No hay un interruptor de la luz".
El suministro energético de Oriente Medio no puede volver a activarse en un instante, y desde luego no tan rápido como los inversores pueden desactivar las noticias negativas.
(Las opiniones expresadas aquí son las de Jamie McGeever (link), columnista de Reuters)
Reserve la fecha: El 23 de abril a las 1300 GMT/9 a.m. EDT, los columnistas de ROI Mike Dolan y Jamie McGeever se unirán a LSEG para un seminario web de debate, "ROI Markets Unpacked: Repensar los refugios seguros en tiempos de incertidumbre". Haga clic aquí para inscribirse. (link)
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PEKÍN, 16 abr (Reuters) - La economía china cobró impulso a principios de 2026, alentada por un repunte de las exportaciones que ocultó la debilidad de la demanda interna, pero Pekín advirtió de un entorno "complejo y volátil", ya que la guerra en Irán está disparando los precios de la energía y afectando a la demanda mundial.
El conflicto en Oriente Medio ha puesto de manifiesto una falla clave: como mayor importador de energía del mundo y con una economía que depende en gran medida de las exportaciones, China es vulnerable a una crisis del petróleo que ya está ralentizando el comercio, elevando los costes de fabricación y ensombreciendo las perspectivas para el año.
El producto interior bruto de China creció un 5,0% en el primer trimestre respecto al año anterior, según datos de la Oficina Nacional de Estadísticas publicados el jueves, superando las expectativas de los analistas en una encuesta de Reuters que apuntaban a un crecimiento del 4,8% y en comparación con el mínimo de tres años del 4,5% registrado en el cuarto trimestre.
"El entorno internacional en la próxima etapa será complejo y volátil, con un aumento de los factores inciertos y difíciles de predecir", dijo Mao Shengyong, subdirector de la Oficina Nacional de Estadísticas, en una rueda de prensa, subrayando los riesgos derivados de la guerra de Irán que han sacudido los mercados financieros y trastocado las perspectivas económicas mundiales.
La producción industrial de la segunda economía más grande del mundo aumentó un 5,7% en marzo respecto al año anterior, ralentizándose desde el crecimiento del 6,3% registrado en enero-febrero, mientras que las ventas minoristas, un indicador del consumo, crecieron un 1,7% el mes pasado, por debajo del aumento del 2,8% de enero-febrero. Los analistas habían pronosticado un aumento del 2,3%.
"El sector manufacturero de la economía sigue mostrando resistencia y sigue siendo un pilar clave del crecimiento a corto plazo", dijo Zhou Hao, analista de Guotai Haitong Securities. "De cara al futuro, es probable que la agenda macroeconómica de China se centre en dos prioridades interrelacionadas: la reflación y el impulso de la demanda interna".
El problema al que se enfrentan los dirigentes económicos es que ni siquiera China —a la que se ha criticado durante mucho tiempo por una fabricación basada en subsidios y precios reducidos— es inmune, ya que el aumento de los costes del combustible y el transporte erosiona el poder adquisitivo de los compradores.
Para Peng Xin, director general de Guangdong Rongsu New Materials en Dongguan, al sur de China, la agitación en el golfo Pérsico le ha despojado de toda certeza. Con los precios de la energía —y, por tanto, los costes de los insumos clave— disparándose más allá de su control, cada pedido se ha convertido en una nueva negociación. Los clientes, igualmente nerviosos, se apresuran a acumular existencias, preparándose para la posibilidad de que los precios suban aún más si el conflicto se prolonga.
"Si antes alguien sólo compraba cinco toneladas, ahora puede que quiera diez. Por lo tanto, mis volúmenes de producción y envío este mes son bastante elevados", añadió.
Las exportaciones de China crecieron sólo un 2,5% en marzo en términos interanuales, lo que supone una fuerte desaceleración respecto al 21,8% registrado en enero-febrero, ya que el conflicto elevó los costes de la energía y el transporte y lastró la demanda mundial, aunque los analistas advirtieron de que la cifra también se vio distorsionada por factores estacionales.
En el periodo de enero a marzo, las exportaciones siguieron aumentando un 14,7% con respecto al año anterior, muy por encima del crecimiento anual del 5,5% registrado en 2025.
"Por un lado, se observa resiliencia: el impacto de la guerra de Irán en China es muy limitado. Por otro lado, se observa un desequilibrio: un sector exportador fuerte frente a una demanda interna modesta", dijo Xu Tianchen, economista de Economist Intelligence Unit.
Sin embargo, están surgiendo los primeros indicios de tensión. Los precios de fábrica en China subieron en marzo por primera vez en más de tres años, lo que indica que las presiones de costes impulsadas por la energía se están filtrando en la segunda economía más grande del mundo y amenazan los ya escasos márgenes de las empresas.
En términos trimestrales, la economía creció un 1,3% entre enero y marzo, en línea con la encuesta, frente al 1,2% registrado entre octubre y diciembre.
El crecimiento de la inversión en activos fijos se moderó hasta el 1,7% en el primer trimestre, desde el 1,8% registrado en enero-febrero, cuando la inversión en infraestructuras se disparó un 11,4% interanual.
(Información de Kevin Yao y Joe Cash en Pekín, la redacción de Shanghái y Claire Fu en Singapur; edición de Shri Navaratnam; editado en español por Benjamín Mejías Valencia)
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BOGOTÁ, 15 abr (Reuters) - La junta del Banco Central de Colombia enfrentaría dificultades para funcionar por ausencia del Gobierno, dijo el miércoles el gerente del organismo, Leonardo Villar, quien opinó que, en ese caso, se debería revisar el decreto que establece la norma que rige a la autoridad monetaria.
El ministro de Hacienda, Germán Ávila, anunció a finales de marzo su retiro del directorio del Banco Central, en el que participa como representante del Gobierno y presidente de la junta, por su desacuerdo con la decisión del organismo de incrementar la tasa de interés de referencia en 100 puntos base a un 11,25%.
En la reunión de marzo, Ávila votó por un recorte de la tasa de interés de 50 puntos base y posteriormente se retiró de la junta de siete miembros del banco de manera inusitada, argumentando que su decisión será reconsiderada solamente cuando el banco entienda que debe haber una coherencia con la realidad económica del país.
Ávila dijo que el incremento de la tasa referencial en un total de 200 puntos básicos entre enero y marzo equivale a reducir en 0,36 puntos porcentuales el crecimiento económico, proyectado por el Gobierno para este año en un 2,6%.
El funcionario afirmó que la medida también va a incrementar la tasa de desempleo en un 0,18% y el costo sobre la deuda pública estimado es de cerca de 1,8 billones de pesos.
La Constitución establece que la junta del banco solo podrá reunirse y decidir con la presencia de al menos cinco de sus miembros, uno de los cuales deberá ser el ministro de Hacienda.
"Si la junta no puede sesionar porque el Gobierno y su representante, el ministro de Hacienda, no asisten a la junta, eso podría convertirse en una manera de evitar que la junta funcione y que por lo tanto, en ese caso, debería revisarse ese decreto", dijo Villar en una citación ante la Cámara de Representantes.
La decisión del ministro de retirarse contó con el respaldo del presidente de Colombia, Gustavo Petro, quien reiteradamente ha atacado al banco emisor por su política de incremento de las tasas para contener la inflación.
Petro descalificó el lunes al Banco Central y acusó a los miembros del directorio de actuar como genocidas por subir el costo referencial del dinero, e incluso calificó a una de las integrantes de pasar de antigua guerrillera a ser ahora fascista, por lo que Villar pidió al Gobierno desescalar el lenguaje.
"Le conviene al país frenar la campaña abierta de descrédito al Banco de la República que está haciendo el Gobierno, una campaña que perjudica, no al Banco de la República, perjudica al país porque la confianza internacional sí se deteriora", afirmó Villar.
El próximo encuentro de la junta del banco emisor está previsto para el 30 de abril.
(Reporte de Carlos Vargas y Nelson Bocanegra. Editado por Luis Jaime Acosta)
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(Reporte de Marco Aquino y Hernán Nessi, Editado por Manuel Farías)
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WASHINGTON, 17 abr (Reuters) - La reapertura del tráfico marítimo en Oriente Medio y la caída de los precios del petróleo el viernes impulsaron apuestas de que la Fed podría empezar a recortar tasas ya en diciembre, pero sus responsables políticos siguen enfrentándose a un panorama complicado de cara a su reunión del 28 y 29 de abril.
El anuncio de Irán de reabrir el estrecho de Ormuz hizo que el petróleo cayera por debajo de los 90 dólares el barril por primera vez en más de cinco semanas, pero los responsables del banco central estadounidense tendrán ahora que evaluar cuánto daño ha causado el conflicto de siete semanas a las tendencias subyacentes de los precios, si las hostilidades han terminado definitivamente y si ahora confían en que la inflación bajará hasta su objetivo del 2%.
Tras el anuncio de un alto el fuego entre Israel y el Líbano, Irán declaró el viernes que reabriría el estrecho, por el que transita aproximadamente una quinta parte del suministro mundial de petróleo, al tráfico marítimo mientras dure el actual alto el fuego con Estados Unidos.
Los precios mundiales del petróleo, que se habían estancado en torno a los 95 dólares por barril, se desplomaron por debajo de los 89 dólares, y los operadores de contratos vinculados a los tipos de interés de la Fed cambiaron su perspectiva: pasaron de considerar que el banco central se mantendría al margen hasta bien entrado 2027 a prever una reanudación de los recortes de tasas a finales de este año.
En una entrevista reciente con Reuters, la presidenta de la Fed de San Francisco, Mary Daly, señaló cómo la evolución del conflicto, y la posible respuesta de los precios del petróleo si las hostilidades se suavizaran, podrían influir en la confianza de la Fed en que la inflación descenderá desde los niveles actuales, situados aproximadamente un punto porcentual por encima del objetivo del banco central.
"Siempre que el conflicto se resuelva pronto, nos encontraríamos en una situación en la que simplemente se tardaría más, pero eso no frenaría el progreso" en materia de inflación, afirmó Daly en la entrevista. "Simplemente se tardaría más en que todo eso se resolviera por sí solo".
Es probable que la Fed mantenga su tasa de interés de referencia a un día en el rango del 3,50%-3,75% en su reunión de finales de este mes, ya que la inflación sigue mostrando pocos avances en los últimos meses y están surgiendo nuevos riesgos en torno a su evolución.
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(Reporte de Howard Schneider y Ann Saphir; Editado en español por Juana Casas)
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