Barron’s — El auge del calzado informal ha llegado a su fin. Malas noticias para Adidas.

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El auge del calzado informal que impulsó a marcas como Adidas ha terminado, según Bank of America. La desaceleración amenaza las ventas y la rentabilidad del gigante alemán.

Resumen:
El auge del calzado informal, impulsado por la pandemia y la adopción del trabajo remoto, está oficialmente en declive desde mediados de 2023. Esta tendencia supone riesgos para marcas como Adidas, cuya línea de productos de estilo de vida representa una parte importante de sus ingresos. Thierry Cota, analista de Bank of America, advierte que no hay señales de recuperación en el corto plazo y rebajó la calificación de la acción de Adidas a “desempeño inferior”, además de recortar significativamente su precio objetivo de 213 a 160 euros, lo que equivale a aproximadamente 187 dólares.

Las ventas de modelos emblemáticos como Gazelle y Samba subieron 10% año contra año en el tercer trimestre de 2025, frente al 13% registrado en el segundo trimestre, lo que confirma una desaceleración. Cota prevé que el crecimiento orgánico anual de Adidas bajará a 5% a partir de 2027, desde una estimación previa de 7.5%, lo que afectará directamente su rentabilidad. Las acciones de Adidas se desplomaron 33% en 2025, presionadas por la baja demanda, la competencia y los aranceles. Nike también s ha visto impactada, con un decremento de 9% en el mismo periodo, aunque muestra señales de recuperación bajo el mando de su nuevo director general, Elliott Hill.

Finalmente, aunque Adidas enfrenta dificultades, el mercado del calzado deportivo se vuelve cada vez más competitivo con la presencia de marcas emergentes como On Holding y Hoka. El panorama sugiere que la batalla por el dominio del sector apenas comienza.

 

Harvard Business Review — Cómo destacarse ante los reclutadores de alto nivel.

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Los candidatos a puestos ejecutivos enfrentan un proceso de evaluación cada vez más riguroso, dominado por empresas especializadas. Este artículo ofrece una guía completa para prepararse y destacar en el camino hacia los altos mandos.

Resumen:
Acceder a un puesto en la alta dirección ya no depende únicamente del historial profesional. Hoy, los aspirantes deben impresionar a asesores externos que encabezan complejos procesos de reclutamiento y evaluación. Estos especialistas utilizan herramientas como pruebas psicométricas, simulaciones, entrevistas exhaustivas y revisiones integrales para determinar quién tiene el potencial de liderar. Compañías como Korn Ferry, Egon Zehnder o Spencer Stuart se han consolidado como actores centrales en estos procesos.

Para destacar, los autores recomiendan adoptar una mentalidad de desarrollo, redactar un “memo de visión” ambicioso, prepararse para todas las evaluaciones, construir narrativas profundas para entrevistas y reunir referencias sólidas y alineadas con el puesto deseado. Cada paso es una oportunidad para refinar la propia estrategia de carrera y demostrar liderazgo auténtico y adaptable.

El artículo también presenta casos reales de candidatos que transformaron sus oportunidades al prepararse de  forma estratégica, desde el uso de inteligencia artificial para ensayar entrevistas hasta el desarrollo de tácticas para demostrar colaboración. En una era donde la evidencia objetiva pesa más que la intuición, la preparación rigurosa puede marcar la diferencia entre ser considerado y ser elegido.

 

The Atlantic — La carrera por la dominación mundial de la IA.

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Estados Unidos y China compiten ferozmente por el liderazgo en inteligencia artificial, pero sus estrategias no podrían ser más diferentes. ¿Quién ganará esta carrera tecnológica crucial?

Resumen:
La competencia internacional por el dominio de la inteligencia artificial enfrenta a dos modelos opuestos. Por un lado, el modelo chino, caracterizado por una fuerte intervención estatal, planificación centralizada y amplios subsidios; por el otro, el modelo estadounidense, impulsado por la innovación del sector privado y el capital de riesgo. En ciudades chinas como Hangzhou, Shanghai y Shenzhen, el gobierno ha destinado cientos de millones de dólares en centros de innovación, subsidios y al desarrollo de modelos de código abierto.

No obstante, esta estrategia enfrenta limitaciones estructurales, entre ellas la escasa financiación privada, un sistema financiero obsoleto y restricciones impuestas por Washington al acceso a chips avanzados. Mientras tanto, el sector privado estadounidense lidera en inversión, capacidad técnica y desarrollo de modelos avanzados.

Las empresas del país asiático, por su parte, han optado por aplicaciones prácticas de la inteligencia artificial y por democratizar su uso mediante software de código abierto, lo que les ha permitido ganar terreno a pesar de sus menores recursos.

El artículo concluye que no existe certeza de que una sola estrategia prevalezca. Tal vez el pragmatismo chino tenga una ventaja, o quizá la agilidad del sistema estadounidense permita conquistar la inteligencia artificial general. Lo que está claro es que este enfrentamiento definirá no solo el futuro tecnológico, sino también el balance de poder mundial en economía, diplomacia y defensa.

 

The New Yorker — ¿Quién gobierna Venezuela tras la caída de Maduro?

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La captura de Nicolás Maduro por parte de tropas estadounidenses abre una etapa de prrofunda incertidumbre en Venezuela. La vicepresidente Delcy Rodríguez asume el poder en medio de presiones cruzadas internas y externas.

Resumen:
La caída del presidente venezolano, Nicolás Maduro, a manos de tropas estadounidenses ha generado una crisis política en Venezuela. Aunque el mandatario Donald Trump se atribuyó la captura como una victoria estratégica, persisten numerosas incógnitas sobre el rumbo de la transición. Delcy Rodríguez, vicepresidente durante el mandato de Maduro y ahora presidente interina designada por el Tribunal Supremo de Justicia venezolano, enfrenta el reto de apaciguar tanto al régimen chavista como a la administración Trump, que la había sancionado previamente.

El regente estadounidense y su secretario de Estado, Marco Rubio, parecen considerar a Rodríguez cmo alguien con quien podrían “trabajar”, a pesar de su pasado. Sin embargo, sectores del régimen desconfían de esta supuesta cooperación. María Corina Machado, símbolo de la oposición democrática, fue descartada por Donald Trump como una figura sin apoyo, lo que muestra la falta de coherencia en la estrategia de la Casa Blanca. Delcy Rodríguez, mientras tanto, intenta proyectar una imagen conciliadora y de estabilidad para evitar un vacío de poder que podría derivar en violencia entre militares, colectivos armados y grupos guerrilleros.

El escenario es volátil. La comunidad internacional observa con cautela, y el futuro del país sigue en manos de actores con intereses profundamente contradictorios. La promesa de reconstrucción democrática choca con los planes de extracción económica impulsados por Estados Unidos y la persistencia de redes chavistas en el poder.

 

The Washington Post — Los medicamentos para el TDAH funcionan, pero no como pensaban los expertos.

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Nuevos estudios revelan que los medicamentos para el TDAH no actúan directamente sobre la atención, como se creía, sino sobre los sistemas de recompensa y alerta del cerebro. El sueñosurge como un factor determinante.

Resumen:
Una investigación reciente publicada en la revista Cell cuestiona las teorías tradicionales sobre cómo funcionan los medicamentos para el trastorno por déficit de atención con hiperactividad (TDAH). El análisis de imágenes cerebrales de casi 5,800 niños entre 8 y 11 años mostró que fármacos como Ritalin y Adderall no modifican los circuitos de atención, sino que estimulan las regiones del cerebro relacionadas con la recompensa y el estado de alerta.

Este hallazgo sugiere que la falta de sueño podría desempeñar un papel mucho más importante en el TDAH de lo que se pensaba. Los medicamentos mejoran el rendimiento escolar en menores con este trastorno o con privación de sueño, pero no muestran beneficios en aquellos que no presentan esas condiciones. Esto refuerza la importancia de ver el TDAH como un trastorno de 24 horas, en el que los hábitos de sueño deben ser parte del tratamiento.

Especialistas como Jessica Lunsford-Avery y Max Wiznitzer subrayan que los problemas de sueño afectan a tres de cada cuatro niños con TDAH y que no atenderlos adecuadamente puede tener consecuencias graves a lo largo de la vida. El estudio también reafirma que estos medicamentos no hacen a los niños “más inteligentes”, sino que les permiten mantenerse enfocados en tareas que normalmente les resultan poco atractivas. La implicación clínica es clara: abordar el TDAH requiere una estrategia integral que combine medicación, higiene del sueño y técnicas de manejo conductual.