WSJ: El uso de tarjetas de crédito al pagar se volverá mucho más complicado

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Un nuevo acuerdo entre Visa, Mastercard y los comerciantes en Estados Unidos podría transformar la experiencia de pago con tarjeta de crédito, al incorporar recargos y nuevas restricciones.

Resumen:
Un acuerdo entre Visa, Mastercard y comerciantes estadounidenses, que fue el resultado de una batalla legal antimonopolio de dos décadas, podría modificar significativamente la forma en la que se aceptan y se cobran pagos con tarjetas de crédito. La propuesta, que aún requiere aprobación judicial, permitiría a los comercios aplicar recargos diferenciados según el tipo de tarjeta utilizada —por ejemplo, mayores tarifas para tarjetas con recompensas— y elegir qué categorías de tarjetas aceptar dentro de una misma red.

Aunque esto otorgaría mayor control a los comerciantes, también podría generar confusión y descontento entre los consumidores. La implementación de los recargos dependería de la clasificación visual de las tarjetas, un proceso que podría tardar varios años.

Para los comercios, este cambio representa una oportunidad de reducir los costos derivados de las comisiones bancarias, aunque con el riesgo de perder clientela. Las recompensas de las tarjetas, por ahora, no parecen estar en peligro, dado que la reducción propuesta en las comisiones es modesta. Por el contrario, los bancos podrían intensificar la competencia para retener a los usuarios más rentables.

 

Barron’s: Las acciones de BigBear se disparan tras el acuerdo de defensa; podría ser un “mini-Palantir”

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BigBear.ai sorprendió con resultados positivos y un nuevo contrato de defensa que podría posicionarla como una competidora seria de Palantir en el sector de inteligencia artificial.

Resumen:
Las acciones de BigBear.ai mostraron un avance sustancial después de que la empresa reportó resultados financieros superiores a lo esperado y anunció la adquisición de Ask Sage, una empresa emergente de inteligencia artificial enfocada en el sector defensa.

La compañía registró ingresos por 33.1 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025 —20% menos que el año anterior, pero por arriba de las estimaciones— y una ganancia neta de 2.5 millones, lo que marcó su segundo trimestre rentable desde 2023.

El acuerdo por 250 millones de dólares con Ask Sage fortalece su posición en el sector gubernamental, que ya representa su principal mercado. Aunque BigBear aún enfrenta pérdidas anuales y una alta volatilidad, los analistas ven un gran potencial en su estrategia.

Se espera que la adquisición impulse sus ingresos recurrentes anuales a 25 millones de dólares hacia el fin de 2025. Si logra traducir estos avances en rentabilidad sostenida, BigBear podría consolidarse como un “mini-Palantir”, aprovechando oportunidades relacionadas con seguridad fronteriza, grandes eventos y contratos especializados.

 

The Washington Post: ¿Qué pasó cuando estos padres finalmente les quitaron los iPads a sus hijos?

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Varias familias en Estados Unidos están eliminando o reduciendo drásticamente el uso de pantallas en casa y descubren beneficios inesperados en el comportamiento de sus hijos.

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Padres de distintas partes de Estados Unidos están optando por retirar completamente o limitar el acceso de sus hijos a dispositivos electrónicos como tabletas y consolas. El detonante suele ser un momento de crisis —desde rabietas hasta aislamiento social— que evidencia el impacto negativo de las pantallas. Aunque la transición suele ser difícil al principio, muchas familias reportan mejoras notables en la conducta de los menores, mayor creatividad y autonomía, y reducción de conflictos en el hogar.

Expertos como Jason Nagata, de la Universidad de California en San Francisco, respaldan estos cambios con estudios que relacionan el uso excesivo de pantallas con depresión, aumento de peso y bajo rendimiento cognitivo. La clave, señalan, está en ofrecer alternativas atractivas, adaptar las reglas a cada familia y ser consistentes. Incluso con adolescentes, estrategias como vincular el uso de pantallas al cumplimiento de tareas del hogar han mostrado buenos resultados. A largo plazo, estas medidas fomentan hábitos saludables en una etapa crítica del desarrollo.

 

HBR: Superar las barreras organizacionales para la adopción de inteligencia artificial

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Muchas empresas invierten en inteligencia artificial, pero obtienen pocos beneficios. Un estudio revela que los verdaderos obstáculos no son técnicos, sino organizacionales.

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A pesar del entusiasmo por la inteligencia artificial, el retorno de inversión ha ha sido decepcionante para muchas organizaciones. Según una encuesta a más de cien ejecutivos, sólo 10% obtuvo resultados superiores a lo esperado.

Los principales desafíos no son técnicos, sino humanos: miedo al reemplazo, desconocimiento y preocupación por la reputación profesional. Algunas compañías han respondido ofreciendo incentivos, como regalías por entrenar modelos o programas de reconocimiento para quienes dominen el uso de la IA.

En el ámbito operativo, la inteligencia artificial requiere rediseñar los flujos de trabajo y eliminar los silos entre departamentos. Casos como el de DBS Bank o fabricantes automotrices demuestran que integrar la IA de manera sistemática —desde tareas individuales hasta colaboraciones interdepartamentales— es clave para liberar su potencial.

Finalmente, el aspecto político también influye: el poder jerárquico, el control de los datos y la asignación de responsabilidades pueden frenar la adopción tecnológica. El artículo ofrece múltiples ejemplos de cómo alinear incentivos, procesos y estructuras para que la IA se convierta en una ventaja real y sostenible.

 

The Economist: México se ha convertido en un país menos peligroso bajo el mandato de Claudia Sheinbaum

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La tasa de homicidios en México ha disminuido desde que Claudia Sheinbaum asumió la presidencia, aunque persisten retos estructurales y focos de violencia en estados como Sinaloa.

Resumen:
México ha registrado una baja en la tasa de homicidios desde que la mandataria Claudia Sheinbaum llegó a la presidencia, gracias en parte al enfoque basado en inteligencia de su secretario de Seguridad, Omar García Harfuch. Bajo su liderazgo, se han incrementado los arrestos y decomisos de armas, con una estrategia centrada en los criminales más violentos y los eslabones logísticos de las redes delictivas.

Zacatecas es un ejemplo del progreso: se ha reducido la violencia, se ha depurado la policías local para sacar a los miembros corruptos y ha aumentado la confianza ciudadana.

Sin embargo, los retos persisten. En Sinaloa, la guerra interna entre facciones del narcotráfico ha triplicado los homicidios, a pesar de la fuerte presencia militar. La limitada capacidad policial y los recortes presupuestales —como la reducción de casi 18% en el presupuesto de la Secretaría de Seguridad para 2026— ponen en duda la seriedad del gobierno.

Además, la falta de investigación sobre políticos presuntamente vinculados al crimen, incluso dentro de MORENA, complica el panorama. Aunque Harfuch niega aspiraciones presidenciales, su creciente popularidad podría convertirlo en un participante clave rumbo a 2029.