Año | 2024e | 2025e | 2026e |
---|---|---|---|
Ventas | 91,177 | 92,929 | 99,141 |
EBITDA | 28,279 | 29,150 | 31,405 |
Utilidad Neta | 14,880 | 15,331 | 16,891 |
Deuda Neta | 26,488 | 20,224 | 13,310 |
EV/EBITDA | 12.6x | 11.9x | 11.0x |
Deuda Neta/EBITDA | 0.9x | 0.7x | 0.4x |
P/U | 21.7x | 20.4x | 18.5x |
P/VL | 4.4x | 3.9x | 3.6x |
Rendimiento de Dividendo | 2.1% | 2.2% | 2.5% |
Fuerte cartera de marcas: Su portafolio de prestigiosas marcas de lujo le brinda una amplia ventaja competitiva y poder de fijación de precios.
Diversificación global: La empresa tiene una sólida huella global, lo que le permite capitalizar en mercados emergentes, sobre todo en Asia, que representa el 38% de sus ventas, donde el gasto en productos de lujo va en aumento. América y Europa representan 25% de las ventas, respectivamente.
Adquisiciones estratégicas: Tienen un buen historial de crecimiento e integración de marcas a través de adquisiciones. Éstas pueden expandir la presencia de mercado de LVMH y ofrecer nuevas oportunidades de crecimiento.
Sólido desempeño financiero: Su alta rentabilidad le permite una generación de flujo saludable. Históricamente, ha tenido retornos sobre capital superiores al 25%.
Resiliencia ante recesión económica: Los bienes dve lujo suelen resistir ciclos económicos complicados, ya que su mercado objetivo puede seguir gastando en productos premium.
Reciente desaceleración en las ventas: LVMH experimentó un decremento en ventas de 3% en el 3T24, siendo su primera caída desde la pandemia, lo que señala posibles desafíos en el mercado.
Problemas en la cadena de suministro: Las interrupciones en la cadena de suministro global, que se han visto exacerbadas por tensiones geopolíticas y pandemias, pueden afectar la producción y entrega, lo que, a su vez, impactaría los ingresos.
Riesgo de transición de liderazgo: La transferencia gradual de control de Bernard Arnault a sus hijos introduce incertidumbre sobre la eficiencia de la administración en el futuro.
2022–2026e
2022–2026e