Top Picks México
| 2024 | 2025e | 2026e | |
|---|---|---|---|
| Ventas | 9,010,100.0 | 6,154,000.0 | 3,652,400.0 |
| EBITDA | -4,184,600.0 | 0.0 | -70.0 |
| Utilidad Neta | 0.0 | 0.0 | 1.2 |
| Deuda Neta | 11,282,200.0 | 7,669,600.0 | 4,749,700.0 |
| EV/EBITDA | -5,689,000.0 | 880.0 | -70.0 |
| Deuda Neta/EBITDA | 1,890.0 | 540.0 | 1.4 |
| P/U | 14,236,300.0 | 9,636,700.0 | 5,962,700.0 |
| P/VL | -7,832,800.0 | 760.0 | -80.0 |
| Rendimiento de Dividendo | 1,640.0 | 430.0 | 1.6 |
Crecimiento impulsado por la IA. TSMC anticipa que los ingresos generados por IA crecerán en más del triple este año, pues los chips utilizados en tecnologías relacionadas con la inteligencia artificial (como GPUs, aceleradores y servidores de IA) ya representarán alrededor del 15% de sus ventas totales.
Barreras de entrada. La fabricación de semiconductores es inherentemente intensiva en capital, requiriendo inversiones significativas en equipos e instalaciones de última generación.
Economías de escala. TSMC tiene una participación de mercado de 50%, dado que su escala le permite tener menores costos por unidad. Esto se traduce en márgenes brutos más altos que sus competidores. Esta escala es una barrera significativa para las nuevas empresas que intentan competir en la fabricación de semiconductores.
Geopolítico. Una guerra o conflicto entre China y Taiwán tendría un impacto devastador para TSMC, dado que la empresa tiene su base y la mayor parte de su capacidad de producción en Taiwán. La creciente supervisión regulatoria y las posibles prohibiciones a clientes chinos por sanciones estadounidenses podrían amenazar
entre el 5 y el 8% de las ventas de TSMC.
Aumento en los costos por expansión internacional. La expansión de TSMC a lugares como Estados Unidos, Japón y Europa conlleva costos significativamente más altos que los que implica producir en Taiwán. Por ejemplo, la construcción de fábricas en Arizona es 30% más cara que en Taiwán.
2022–2026e
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