Top Picks Int.
| 2024e | 2025e | 2026e | |
|---|---|---|---|
| Ventas | 9,136,100.0 | 1,730,800.0 | 497,200.0 |
| EBITDA | 4,351,500.0 | 1,170.0 | 250.0 |
| Utilidad Neta | 2,320.0 | 200.0 | 0.7 |
| Deuda Neta | 9,611,900.0 | 2,071,900.0 | 1,043,800.0 |
| EV/EBITDA | 3,570,100.0 | 1,180.0 | 170.0 |
| Deuda Neta/EBITDA | 2,000.0 | 190.0 | 1.3 |
| P/U | 10,110,300.0 | 2,198,000.0 | 1,144,000.0 |
| P/VL | 3,221,500.0 | 1,120.0 | 150.0 |
| Rendimiento de Dividendo | 1,760.0 | 170.0 | 1.0 |
Los activos intangibles son un gran diferenciador. Ningún competidor puede igualar la profundidad de los personajes icónicos, franquicias o biblioteca de contenido de DIS, lo que mantendrá una alta demanda de sus servicios de streaming y le dará a la empresa una ventaja en la creación de nuevas películas y programas de televisión. Esta propiedad intelectual beneficia tanto al segmento de entretenimiento como al de experiencias, permitiendo múltiples fuentes de ingresos.
Fortaleza en parques temáticos y experiencias. El segmento de parques y experiencias sigue siendo robusto, mientras que la inversión planificada de 70,000 millones de dólares hasta 2034 sugiere un crecimiento continuo en este sector.
La guía a largo plazo que ha dado a conocer la empresa es muy alentadora. Se prevé que los ingresos crezcan alrededor de dos dígitos de aquí al 2027 y que el flujo libre de efectivo de DIS se recupere hasta alcanzar un estimado de10,000 millones de dólares para 2025 (4.7% de rendimiento). Asimismo, la empresa fijó el objetivo de recomprar acciones por un monto de 3,000 millones de dólares (1.4% de las acciones).
La creciente competencia en el mercado del streaming. El aumento en la competencia en la industria del streaming podría presionar los márgenes de Disney+ y dificultar la retención de suscriptores.
Dependencia de franquicias específicas. La fuerte dependencia de DIS en algunas franquicias específicas, como Star Wars y Marvel, introduce riesgos inherentes y desafíos, ya que los gustos del público pueden cambiar.
Competencia en el segmento de deportes. DIS ahora compite con empresas tecnológicas por los derechos de deportes importantes, que pueden tener incentivos para seguir elevando los precios. Los deportes siguen siendo fundamentales para el futuro de la compañía, por lo que verse obligado a pagar más por contenido crítico afectaría las ganancias.
2022–2026e
2022–2026e
México
